岱山县“三大攻坚”推动国资国企改革

一是实施国有企业改革改制攻坚。优化国资国企布局,对除国有参股外的国有企业按照“同业同块”办法进行归并,推进平台公司转型升级。出台《中共岱山县委  岱山县人民政府关于全面深化国有企业改革的指导意见》,明确国有企业的定位和改革方向。初步形成国投、城投、交投等重点国有企业一企一策方案,着手城投、交投经营班子成员的组建工作。实施全民所有制国有企业公司制改制,完成17家相关国企摸底调查,关闭非正常营业国企。

二是实施国有资产统一监管攻坚。对10家未实行经营性国有资产集中统一监管的国有企业进行转制,制订企业转制方案。开展国有资产管理信息系统升级改造,完善“资产云”功能,逐步建立资产数据库,为编制全口径国有资产报告提供技术支撑。探索创新监管方式,突出风险事项监管,按照“事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责”要求,不断提高监管针对性、有效性。2019年审批固定资产购置业务10笔共1234.72万元以及贷款、担保业务50笔共52.05亿元。

三是实施国有企业党建强化攻坚。坚持党建引领,发挥企业党组织核心领导作用,87家国有企业全部将党建工作纳入公司章程,4家重点国有企业建立党支部。鼓励国企开展“一企一品”党建品牌创建,G526国道岱山段、燕窝山陆岛交通码头等10余个重点项目“结对共建•助力交通”、车检公司“最多跑一次•服务零距离” 、“东海蓬莱交投•伴行仙岛岱山”等党建品牌相继建立,形成主体明晰、责任明确的党建工作机制。

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